AI 项目立项前，管理层需要的不只是技术可行性结论，还要确认项目具备进入经营流程的条件。
六个必须明确的问题
- 项目具体改善哪项业务结果？
- 当前流程由谁执行，问题发生在哪里？
- 模型需要哪些数据，这些数据是否可以合法、稳定地取得？
- 谁对上线后的业务结果负责？
- 哪些错误不能接受，必须保留什么人工审核？
- 试点结束时，用什么指标决定继续、调整或停止？
如果这些问题没有答案，项目团队往往会用功能数量代替业务结果，用演示效果代替真实使用。
先建立一条最短闭环
第一阶段无需覆盖完整部门。选择一类输入、一段流程和一个明确输出，接入真实材料，让一小组员工连续使用。技术团队观察准确率和稳定性，业务负责人同时观察使用成本和结果变化。
一个好的试点，会让下一步决策更容易：继续扩大、调整流程，或及时停止。它帮助企业获得判断力，而不仅是一套系统。